總結經驗謀發(fā)展，凝心聚力啟新篇 | 市規(guī)劃院召開述職與務虛會議
1月2日至3日，市規(guī)劃院召開2024年度中層干部述職會議和2025年度務虛會議。院領導及各部門負責人圍繞2024年工作總結、問題剖析及2025年發(fā)展思路展開深入研討。通過亮觀點、談思路、提建議，與會人員進一步明確目標、細化舉措，為新一年工作奠定堅實基礎。
聚焦成果與不足：總結經驗促提升
述職會議中，各部門負責人全面回顧了2024年的工作亮點、存在問題以及解決思路，并對2025年的工作計劃進行了總結介紹。
執(zhí)行院長張立峰圍繞運營管理、市場穩(wěn)固與拓展、項目推進、人才孵化及激勵機制建設、廉政建設等多個維度，對各部門的工作進行了細致的梳理和點評。同時，要求大家在新的一年里，需進一步加強集體榮譽感，凝聚團隊力量，共同推動院各項事業(yè)再上新臺階。
黨委書記、院長侯雷在總結中指出，2024年制定的各項計劃和目標均圓滿實現，規(guī)劃院的每一位成員都在其中貢獻了寶貴的力量。他引用引用國家主席習近平二〇二五年新年賀詞，“夢雖遙，追則能達；愿雖艱，持則可圓”，鼓勵全體員工繼續(xù)發(fā)揚拼搏精神，在2025年迎接新的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更加輝煌的成績。
暢想未來藍圖：集思廣益謀新篇
務虛會議聚焦可持續(xù)、高質量發(fā)展的十大關鍵議題，各部門結合實際充分交流，提出了多項前瞻性建議。通過集思廣益，明確了新一年重點任務和行動計劃，為推動院內高質量發(fā)展凝聚了智慧力量。
會議分組討論環(huán)節(jié)，參會人員圍繞智庫建設、市場拓展、技術創(chuàng)新、機構優(yōu)化和企業(yè)文化等十項重要主題進行分組研討。各小組結合行業(yè)趨勢和實際工作中遇到的問題，暢所欲言，提出了許多針對性和可操作性的建議。
在匯總各小組討論成果的基礎上，院領導班子深入分析了當前行業(yè)形勢和院內發(fā)展現狀，明確了未來發(fā)展的重點方向，包括提升智庫品牌影響力、優(yōu)化資源配置、強化市場開拓與客戶服務能力、推動技術研發(fā)創(chuàng)新，以及通過企業(yè)文化建設增強員工凝聚力與歸屬感。
共繪新篇章：明確三大重點方向
最后，黨委書記、院長侯雷總結發(fā)言，聚焦資源規(guī)劃事業(yè)、機構改革、市場拓展及科研創(chuàng)新，為“十四五”規(guī)劃收官之年謀篇布局，并提出三點要求。
01緊緊圍繞資源規(guī)劃事業(yè)開展新年度工作
規(guī)劃院要以資源規(guī)劃事業(yè)為核心，統籌推進新年度工作。一是要健全國土空間規(guī)劃體系，加強區(qū)、鎮(zhèn)級國土規(guī)劃編制及詳細規(guī)劃全覆蓋；二是要重點推動城市更新、國土整治、歷史保護等專項工作；三是要加強生態(tài)修復保護成效評估，積極探索新興領域，以創(chuàng)新驅動發(fā)展，在提升規(guī)劃統籌引領“廈門實踐”作用的同時，做好科研攻堅，為資源規(guī)劃高質量發(fā)展提供科學支撐。
02充分正視當前存在的問題與差距
規(guī)劃院在轉型發(fā)展過程中仍存在科研平臺與品牌建設、管理體制、組織架構、人員配置、二線與一線融合、質量管理、宣傳與文化等問題，破解問題的關鍵在于深化改革，強化知識庫和信息化建設，全面提升管理效能。同時，通過文化建設增強內部凝聚力，為規(guī)劃事業(yè)發(fā)展提供強大的精神動力。
03持續(xù)改革，做好收官之戰(zhàn)
展望2025年，侯雷院長提出三項改革方向。一是要強化理論學習，推動黨建與業(yè)務深度融合，以黨建引領發(fā)展；二是要加強智庫功能，開展政策研究和技術創(chuàng)新，圍繞政府管理需求深化科創(chuàng)工作；三是要加大市場拓展力度，完善市場激勵機制，優(yōu)化內部資源配置，推動各板塊業(yè)務協同發(fā)展。通過制度創(chuàng)新和管理優(yōu)化，適應市場新需求，提升品牌影響力與綜合競爭力。
兩場會議環(huán)環(huán)相扣，通過述職總結經驗，以務虛謀劃藍圖，既檢視了全院當前的發(fā)展現狀，也為未來發(fā)展做好了全面部署，為2025年年度重點工作計劃奠定基調。全院上下將以此次會議為契機，繼續(xù)以務實的精神和昂揚的斗志迎接新年度挑戰(zhàn)，在市委、市政府，市資源規(guī)劃局及國有資本公司的堅強領導下，奮力書寫院高質量發(fā)展新篇章，為“十四五”規(guī)劃收官之戰(zhàn)努力奮斗。
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